Projekte
30 Jahre Projekterfahrung zu Unternehmensentwicklung, Personal und Organisation – mein Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg.
ID-Security & Druck
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Implementierung Programm-Management für strategische Projekte | 2020 |
| Modellierung Entwicklungsprozess Produktionsstrategie | 2019 |
| Wertstromoptimierung Produktionsprozess | 2019/20 |
| Optimierung Produktionsplanung und –steuerung | 2020 + 1997 |
| Implementierung Führungsstrukturen und Konzeption Holdinggesellschaft | 2001/02 |
| Post-Merger-Integration Chipkartenproduzent | 2001 |
| Einführung neues Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem | 2000 |
| Konzeption und Einführung Organisationshandbuch | 1999 |
| Organisatorische Weiterentwicklung Produktionssparte | 1998 |
| Einführung eines Regelwerkes zur Dokumentation von Organisationsveränderungen | 1997 |
| Reengineering Einkauf und Materialwirtschaft | 1996 |
| Neuregelung aller internen Kompetenzen und Zeichnungsbefugnisse | 1995 |
Mobilität & Logistik
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Analyse und Neukonzeption Prozesse Ground-Handling | 2017 |
| Optimierung Führungsstruktur Flugbetrieb | 2017 |
| Konzeption Performance-Managementsystem 1. und 2. Führungsebene | 2017 |
| Konzeption und Umsetzung Neuplatzierung von 30.000 Beschäftigten in ca. 20 unterschiedlichen Restrukturierungsprojekten | 2005-15 |
| Neuverhandlung Umsetzungsvereinbarungen zum DBGrG mit BMVI/BMF | 2014/15 |
| Umbau der Regional- und Betriebsratsstrukturen | 2013/14 |
| Zertifizierung Vermittlungs- und Neuplatzierungsprozesse | 2012 |
| Beschäftigungssicherungstarifverträge, inhaltliche Konzeption der Prozesse | 2008 |
| Rekrutierung und Ausbildung von 2.000 Triebfahrzeugführern | 2007-10 |
| Implementierung neuer Ressortstrukturen des Konzernvorstandes | 2005 |
| Post-Merger-Integration Logistik Tochter Gesellschaft (Organisation) | 2004 |
| Neuordnung Konzeption und der CIO-Strukturen und Kompetenzen | 2004 |
| Neuordnung der Dienstleistungsbereiche des Konzerns | 2003/04 |
Health Care
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Tarifverhandlungen, Organisation des Betriebes unter Streikbedingungen | 2016 |
| Konzeption und Durchführung Mitarbeiterbefragung | 2016 |
| Neuaufbau Corporate Governance - Kopplung von Revision, Datenschutz und Compliance-Funktion | 2015/16 |
| Strategische Neuaufstellung HR-Ressort und Guidelines | 2015 |
| Einführung Verrechnungspreise Rechenzentrum auf Basis Prozesskosten | 1995 |
Bildung & Erziehung
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Coaching des Führungsteams | 2020 |
| Konzeption zur Strategischen Steuerung des Unternehmens | 2019 |
| Strukturierung und Begleitung Turnaround-Prozess | 2018 |
Hochbau
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Konzeption und Implementierung Personalmanagement | 2018 |
| Implementierung Rekrutierungskanalmanagement | 2018 |
| Entwicklung Guidelines Vergütungsstrukturen | 2018 |
Handwerk
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Begleitung Unternehmensveräußerung | 2017 |
Schienenfahrzeugbau
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Einführung SAP Vertriebsmodul Güterfahrzeuge | 1994 |
| Einführung SAP Komponentenfertigung Güterfahrzeuge | 1993 |
Kommunikationsgerätebau
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Produktionscontrolling Produktion Mobilphone | 1995 |
- Bauwirtschaft
- Bildung & Erziehung
- Handwerk
- Health Care
- ID-Security & Druck
- Kommunikationsgerätebau
- Mobilität & Logistik
- Schienenfahrzeugbau
- Wohnungswirtschaft
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Reorganisation des Flächen- und Liegenschaftsmanagement der Gesellschaft | 2024 |
| Reorganisation der Personalabteilung | 2023/24 |
| Konzeption und Implementierung Personalmanagement | 2018 |
| Implementierung Rekrutierungskanalmanagement | 2018 |
| Entwicklung Guidelines Vergütungsstrukturen | 2018 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Coaching des Führungsteams | 2020 |
| Konzeption zur Strategischen Steuerung des Unternehmens | 2019 |
| Strukturierung und Begleitung Turnaround-Prozess | 2018 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Begleitung Unternehmensveräußerung | 2017 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Tarifverhandlungen, Organisation des Betriebes unter Streikbedingungen | 2016 |
| Konzeption und Durchführung Mitarbeiterbefragung | 2016 |
| Neuaufbau Corporate Governance - Kopplung von Revision, Datenschutz und Compliance-Funktion | 2015/16 |
| Strategische Neuaufstellung HR-Ressort und Guidelines | 2015 |
| Einführung Verrechnungspreise Rechenzentrum auf Basis Prozesskosten | 1995 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Implementierung Programm-Management für strategische Projekte | 2020 |
| Modellierung Entwicklungsprozess Produktionsstrategie | 2019 |
| Wertstromoptimierung Produktionsprozess | 2019/20 |
| Optimierung Produktionsplanung und –steuerung | 2020 + 1997 |
| Implementierung Führungsstrukturen und Konzeption Holdinggesellschaft | 2001/02 |
| Post-Merger-Integration Chipkartenproduzent | 2001 |
| Einführung neues Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem | 2000 |
| Konzeption und Einführung Organisationshandbuch | 1999 |
| Organisatorische Weiterentwicklung Produktionssparte | 1998 |
| Einführung eines Regelwerkes zur Dokumentation von Organisationsveränderungen | 1997 |
| Reengineering Einkauf und Materialwirtschaft | 1996 |
| Neuregelung aller internen Kompetenzen und Zeichnungsbefugnisse | 1995 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Produktionscontrolling Produktion Mobilphone | 1995 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Analyse und Neukonzeption Prozesse Ground-Handling | 2017 |
| Optimierung Führungsstruktur Flugbetrieb | 2017 |
| Konzeption Performance-Managementsystem 1. und 2. Führungsebene | 2017 |
| Konzeption und Umsetzung Neuplatzierung von 30.000 Beschäftigten in ca. 20 unterschiedlichen Restrukturierungsprojekten | 2005-15 |
| Neuverhandlung Umsetzungsvereinbarungen zum DBGrG mit BMVI/BMF | 2014/15 |
| Umbau der Regional- und Betriebsratsstrukturen | 2013/14 |
| Zertifizierung Vermittlungs- und Neuplatzierungsprozesse | 2012 |
| Beschäftigungssicherungstarifverträge, inhaltliche Konzeption der Prozesse | 2008 |
| Rekrutierung und Ausbildung von 2.000 Triebfahrzeugführern | 2007-10 |
| Implementierung neuer Ressortstrukturen des Konzernvorstandes | 2005 |
| Post-Merger-Integration Logistik Tochter Gesellschaft (Organisation) | 2004 |
| Neuordnung Konzeption und der CIO-Strukturen und Kompetenzen | 2004 |
| Neuordnung der Dienstleistungsbereiche des Konzerns | 2003/04 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Einführung SAP Vertriebsmodul Güterfahrzeuge | 1994 |
| Einführung SAP Komponentenfertigung Güterfahrzeuge | 1993 |
| Projekt | Jahr |
|---|---|
| Interim-Geschäftsführung (COO) für einen großen Anbieter in Berlin – Kleininstandhaltung für die Wohnungswirtschaft | 2022 |
| Interim-Geschäftsführung (COO) für einen großen Anbieter in NRW – Kleininstandhaltung für die Wohnungswirtschaft | 2021 |